
Unter anderem Kollektionsrahmenplanungen, Preislagenarchitektur oder Sortimentserfolgsrechnungen sind wichtige Instrumente unserer Sortimentsmanagementarbeit.
Flächenbewirtschaftung, NOS- und Abschriftenmanagement, Open-To-Buy-Steuerung, sowie die optimale Mengenzuteilung unter Berücksichtigung von Zeit und Preis sind Bestandteile unseres Warensteuerungsmanagements.
Beschaffungsmarktstrategien, Supply Chain Management sowie erprobte Werkzeuge für die Indexierung der Beschaffungskosten, Scorecards für Beschaffungsprozesse und unsere konkrete Organisations- und Prozesskenntnis in Beschaffungsbüros helfen uns, Beschaffungsstrategien zu managen.