Marketing
Kundenanalysen in Fokusgruppen oder Befragungen, Visual-Merchandising-Analysen und Marketingerfolgsrechnungen sind von uns häufig eingesetzte Steuerungsinstrumente zur Validierung des Markenauftritts.
Filialsteuerung
Umsatz je Personaleinsatzstunde, Flächenproduktivität, Stückzahlendurchfluss, Kaufabschlussquoten oder Multiple Sales gehören zu den Steuerungskennzahlen unserer Produktivitätssteuerung Vertrieb.
Expansionsmanagement
Qualitativ gutes Wachstum ist plan- und steuerbar. Durch Investitions-Payback-Rechnungen, qualitative Standortbewertungen, Expansionspotenzialrechnungen, Standortpositionierungen und -indexierung.
Aufbau von Markenauthentizität
Szenariorechner
Store Portfolio Analysen
+++ Aus unserem Blog - www.retail-intrapreneur.com „Sind Outdoor Brands “offline by nature?”” +++ „Best Ager – eine Zielgruppe der Zukunft auch für die Baumarktbranche?” +++ „Wir müssen reden! – Stapels dynamisiert den Vertrieb” +++ „European Retail Readiness? – Abercrombie’s Elchtest in Deutschland” +++ „Du bist Intrapreneur – Steve Jobs war es nicht” +++ „Do-it-yourself Retail-Strategie” +++ „Warenfinanzierung kann süchtig machen: Eine süße Droge aus der Beschaffung?” +++